OwnerFelipe Paulino · UI Specialist

TimeZé Delivery · foco AI

SponsorThom · 1:1 / 07.05.26

Planode ação.

Tradução do diagnóstico do 360° e da pauta do 1:1 com Thom em quatro pilares operacionais. Documento vivo — fecha quando os comportamentos viram rotina.

Fromcraft → escopo

Pilares

Frentes ativas

Ações mapeadas

Concretas, com dono

Quick wins

Esta semana

Cadência

Rituais semanais

01★North Star

A direção vem do próprio diagnóstico.

O próximo nível não é mais craft.
É escopo.

UI Specialist no Zé Delivery com foco em AI. A excelência técnica está reconhecida e estável (3.64). O salto vem de discovery, dados, prioridade — design servindo produto, não polindo interface. Foi a leitura do gerente direto na 360 e voltou no 1:1.

Sub-pilar A

Organizar

Priorizar, dizer não, dar visibilidade do que entra e do que sai.

Sub-pilar B

Capacitar

Multiplicar craft no time. Direcionar antes de meter a mão.

Sub-pilar C

Estruturar

Plano, governança, comunicação. Tirar do corredor, oficializar.

024×Pilares

Quatro frentes, catorze ações concretas.

NowEsta semana / urgenteNextPróximas semanasWaitAguardando externo↑ Pedido · ThomVeio do 1:1

Pilar 01 · Priorização

Proteger o tempo, baixar o ruído.

Por que:menor nota da 360 (2.79 / gerente 2.00) e tema central do 1:1. “Quando a priorização falha, o diagnóstico fica turvo.” Excesso de frentes vira execução rasa.

Source: 360 · 1:1 / Thom
Cadence: Quinzenal

Voltar com status report quinzenal pro Thom
Lista de frentes ativas, o que avançou, o que ficou pra trás. Modelo da que rodava antes.
↑ Pedido direto · 1:1
Now
Mapear todas as frentes ativas em 1 página
Visão única: DS · GeladaDS · Stella · Café com AI · capacitação · UI consul · ad-hoc. Pra olhar volume e decidir o que sai.
Auto-organização
Now
Praticar 'não vou conseguir' / 'consigo daqui x'
Em vez de sim por inércia. Trabalhar prazo. Pedir suporte quando precisar.
↑ Frase do Thom
Next
Identificar o que pode ir pra Carol / outras pessoas
Carol entrando no DS — definir o que ela assume. Outras frentes: quem mais pode pegar?
Decisão pendente
Next

Pilar 02 · Multiplicador

De executor a refinador e multiplicador.

Por que:Resolução de Problemas 3.14 (gerente 2.00) e Desenvolve 3.29 (ponto cego). “Você pode desenhar, mas no momento que VOCÊ quer — não que vira sua obrigação.” Sem você, não pode parar.

Source: 360 · 1:1 / Thom
Cadence: Semanal

Lançar 'Cafezinho com UI'
Espelho do Café com AI, mas centrado em craft de UI: sessões semanais, lição de casa, refazer telas conhecidas (Uber, PES). Multiplicar craft, não só cuidar de IA.
↑ Sugestão · Thom
Now
Ritual de critique como referência primária
Antes de abrir o Figma: PD mostra, eu pergunto, direciono. Mão na massa só em última instância. Já em prática — formalizar como regra.
Já iniciado
Next
Documentar playbook de UI + AI Design
Critérios de qualidade, padrões, atalhos com Cursor. Mentor secundário pra escala — pra o conhecimento não depender de presença.
Pares · consenso
Next
Trazer feedbacks mais diretos / desafiadores
Ponto cego: generosidade vira suporte demais e pressão positiva de menos. Time pede régua mais alta.
360 · pares
Next

Pilar 03 · GeladaDS

Tirar o DS do corredor — oficializar.

Por que:“Coisa que roda nos corredores se perde — não fica claro, parece coisa por fora pras pessoas.” Falta plano de adoção, governança, comunicação. Carol entrando, Cedric saindo.

Source: 1:1 / Thom
Cadence: Sprint

Plano de adoção em etapas — 1-pager
Quais etapas? Plano de execução, lançamento, comunicação, futuro. Apresentar pro Thom na volta das férias dele.
↑ Pedido · 1:1
Now
Documento de governança
Quem cria componente novo? Como passa por critique? Como vai pro handoff? Se uso em todo Figma — como mostro? 'Tem momento que precisa desenhar a parte funcional.'
↑ Tema antigo · Thom
Next
Onboarding Carol no GeladaDS
Mostrar versão atual, dar liberdade de avançar. Definir ownership compartilhada — não substituição, ampliação.
Já iniciado
Now
Distribuir build pra time testar
Thom · Fernanda · Cláudia (já confirmou GitHub). PDs com build instalável já em mãos.
Plano em curso
Next

Pilar 04 · Tática

Visão política — arquitetura, donos, fórum.

Por que:“Traga sua visão de arquitetura — quem deveria ser dono, quem está envolvido. Estruturar mais tática do que técnica.” Tecnicamente está fluindo; o degrau é o lado de fora.

Source: 1:1 / Thom
Cadence: Por iniciativa

Arquitetura por iniciativa em 1 página
GeladaDS / Stella / Café com AI — pra cada um: dono, stakeholders, fórum de reporte, representante. Levar pro Thom estruturar a parte política junto.
↑ Frase exata · Thom
Next
Definir fórum mensal de reporte
Onde? Quem ouve? Que cadência? Tornar visível o trabalho pra fora do time, sem ser corredor.
A combinar com Thom
Wait
Ficha de gente — atualização tática
890 caracteres. Curadoria: DS · Café com AI · 1-2 entregas UI de impacto. Thom usa segunda-feira.
↑ Pedido direto · 1:1
Now

038wRoadmap

Próximas oito semanas, marcadas.

W 19· Now

07–13 / Mai

Ficha de gente — atualizar (890ch)
OPIAR — semana que vem
Frentes ativas — mapear em 1 página

W 20

14–20

OPIAR — sessão
Status report — voltar formato
Carol — onboarding GeladaDS

W 21

21–27

Plano DS — 1-pager v1
Critique de time — formalizar agenda

W 22

28–03 / Jun

Cafezinho UI — lançar piloto
Build DS — distribuir time

W 23

04–10

Governança DS — doc rascunho
Status report — quinzenal #2

W 24

11–17

Thom volta — 1:1 estruturado
Arquitetura — 1-pager apresentar

W 25

18–24

Playbook UI — v0.1
Fórum mensal — definir cadência

W 26

25–01 / Jul

Review trimestral — auto-check
Plano Q3 — revisar pilares

04ΔEsta semana

Cinco itens que começam hoje.

Quick wins

Sem cerimônia.

Esses são os movimentos que destravam tudo. Marca quando fizer — o resto do plano pode esperar a próxima sprint.

Atualizar ficha de gente890 caracteres · DS + Café AI + Skills + Stella
Listar frentes ativas em uma páginaPra ver volume e decidir o que sai
Mandar comentários da 360 pro ThomPedido dele · em aberto
Carol — sessão de onboarding GeladaDSMostrar build + ownership compartilhada
Rascunho do plano de DS em 1 páginaEtapas · execução · comunicação

05↻Cadência

Os rituais que sustentam.

Quinzenal

Status report

→ Thom · sex 18h

Frentes ativas, o que avançou, o que ficou pra trás, atenção de tempo investido. Voltar ao formato antigo.

Semanal

Cafezinho com UI

→ Time · qui 16h

Critique, lição de casa, refaz UIs conhecidas. Multiplicar craft sem depender da minha mão.

Semanal

Critique de time

→ Designers · agenda fixa

Cada designer traz o que vem fazendo. Critique coletivo já em curso — formalizar como referência de craft compartilhado.

Mensal

Fórum de reporte

→ A definir com Thom

Onde / pra quem / cadência. Trazer pra dentro o que hoje vive no corredor.

06?Em aberto

Coisas que precisam de alinhamento.

[001]

Dono / governança do GeladaDS

'Vai ser uma coisa conduzida pelo time de tecnologia, ou pela gente?' — Thom ainda precisa entender o estágio técnico antes de decidir. Sentar com calma na volta dele.

AguardandoThom · pós-férias

[002]

Frentes que vão pra Carol

O que ela assume, o que continua comigo. Definir antes do onboarding técnico pra ela já entrar com escopo.

DecidirEu · esta sem.

[003]

Ficha de gente — sentimento de 'cross'

'Meu trabalho é muito mais cross — vou ter que bater na porta de algumas pessoas.' Verificar se vai conseguir as entradas pra documentar antes de seg.

PessoalEu · 48h

[004]

Calibração de auto-percepção

360 mostrou pontos cegos em Resiliência (auto 4.00 vs geral 3.21) e Desenvolve (4.00 vs 3.29). Trabalhar nos próximos ciclos sem virar auto-cobrança — Thom já alertou: 'não traga tudo pra você.'

ReflexãoContínuo